Da calibragem à análise da reunião, cada etapa ajuda você a entender seu ponto de partida, agir com objetivo e escolher o que desenvolver.
01 / CALIBRAGEM
Calibre seu ponto de partida
Escolha as skills que deseja desenvolver. Em cerca de oito minutos, a NOZA apresenta 18 situações e 6 respostas livres para entender como você investiga, interpreta, decide, se adapta e revê seu raciocínio — criando uma referência pessoal de evolução. Não é diagnóstico clínico.
Informe o tipo de reunião, com quem vai falar e o resultado que deseja. A NOZA conecta esse contexto às skills prioritárias. Numa conversa de vendas, por exemplo, podem entrar investigação, persuasão, objeções e decisão.
Veja como foi sua condução, quais skills se destacaram, onde esteve seu ponto mais fraco e o que pode melhorar. O feedback também aponta momentos em que a outra pessoa hesitou ou demonstrou dúvida.
SKILLS ESCOLHIDAS POR VOCÊUma referência pessoal de performance, não um diagnóstico clínico.
05 / Evolução contínua
Leve o aprendizado para a próxima reunião.
Acompanhe padrões e skills em uma visão contínua da sua performance. Veja o que já se tornou consistente, onde sua condução pode melhorar e qual próximo movimento pode fazer diferença.
O cliente não travou por preço. Travou por segurança.
Imagine que o preço apareça como objeção. No diagnóstico pós-reunião, a NOZA pode destacar uma hesitação quando se fala da adoção pela equipe. O contexto pode indicar uma preocupação maior: implementar a solução sem perder ritmo. Assim, você separa o que foi dito da decisão que a outra pessoa ainda precisa tomar — e prepara perguntas melhores e um próximo passo mais preciso.
Depois de cada reunião, a NOZA organiza um feedback da sua performance: como foi sua condução, quais skills apareceram, qual foi seu ponto mais fraco e o que desenvolver. O diagnóstico também destaca momentos em que a outra pessoa hesitou, demonstrou dúvida ou levantou uma objeção — com contexto para você entender o que aconteceu e escolher como agir na próxima conversa.
Acompanhe competências como comunicação, escuta, clareza, argumentação, condução, investigação, persuasão, negociação e liderança. Veja pontos fortes e de atenção, além dos padrões que se repetem ao longo do tempo.
Plano dimensionado de acordo com o número de usuários e a capacidade de análise necessária.
CAPACIDADE DE ANÁLISEReuniões continuam disponíveis mesmo ao atingir sua franquia. Você será avisado ao utilizar 80%, verá o tempo restante do ciclo e poderá adicionar horas ou migrar de plano sem interromper suas reuniões.